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1979年，时任玉溪地委书记的胡良恕主动找到褚时健，说道：“组织部门审阅了你的资料，我们非常需要像你这样懂经济的领导干部，你愿意来帮助玉溪吗？” 于是，褚时健开始担任玉溪卷烟厂厂长。这一决定，悄然改变了他的人生轨迹，也改变了玉溪卷烟厂以及中国烟草产业的未来。那时的褚时健，毫不知情自己这一步将带来如此深远的影响。他当时认为，自己有一定的企业管理经验，能够带领这个工厂走向更加光明的前景。刚接到厂长的任命时，他信心满满，充满了对未来的期待，希望在这里发挥自己的才能，创造一番不凡的事业。
展开剩余88%然而，现实远没有他想象中的美好。在担任厂长期间，褚时健遭遇了厂内部分员工的冷眼与排斥。面对这些困境，他并没有选择退缩，而是凭借自己的智慧与决心，巧妙地迎难而上，成功反击。褚时健究竟是如何从一个年年亏损、几乎无名的小厂，将玉溪卷烟厂打造成亚洲第一、世界第五的红塔集团的？他又是如何在众人的质疑与反对中，逐渐确立自己的领导地位呢？
1979年10月，褚时健的妻子马静芬正在家中做饭。突然，她看到褚时健回家后匆忙收拾行李，疑惑地问道：“你收拾行李做什么？” 褚时健答道：“我们要去玉溪了，上级让我去那里做卷烟厂的厂长。” 得知这个消息后，马静芬十分高兴，她觉得褚时健半生与企业打交道，肯定适合这个职位。她还认为，玉溪卷烟厂的工作环境也应该比他们目前的地方要好得多。
然而，马静芬很快发现，自己对厂区环境的所有幻想都彻底破灭了。眼前是破旧不堪的厂房，年久失修的建筑摇摇欲坠，许多工人住在拥挤的环境中，生活条件极其艰苦。厂区内部也是乱七八糟，原材料随意堆放，空气中弥漫着呛人的气味，机器运转时的噪音震耳欲聋。面对这一切，马静芬不禁怀疑：“褚时健，能否扭转这个烂摊子呢？”
她的担心并非没有道理。厂内的居住条件差，工人的积极性自然低，机器设备也早已落后，生产效率难以提升。卷烟堆积如山，工人们纷纷离开，找到了更好的工作条件。马静芬看着褚时健，忧虑地问：“你确定要接手这个烂摊子吗？” 褚时健的眉头紧锁，但他依旧语气坚定：“是的，只有……我愧对你和孩子，在这里陪着我一起受苦。” 马静芬笑了笑，鼓励道：“没事，这些困难不算什么。既然你决定了，我就陪你一起。”
许多年后，回忆起那段艰苦岁月，马静芬感慨道：“感谢党培养了我，褚时健让我得以锤炼。” 从相识到相守，几十年间，他们彼此相伴，支持与依靠。他们不仅在生活中是彼此的温暖依靠，在事业上也互相成就，磨砺彼此，变得更加出色。
褚时健和马静芬的关系从来没有缺少过摩擦与分歧，但正是那份深厚的爱让他们相互理解与包容，彼此扶持到老。这也是他们能够共同渡过难关，携手打拼事业的重要原因。因此，尽管玉溪卷烟厂的困境让马静芬早早察觉，但她依然选择相信褚时健，支持他坚持自己的决定。
而褚时健，也确实有自己的办法来应对厂内的困难。最让他头疼的，是厂内复杂的党派斗争。为了解决工厂内部的种种问题，褚时健通过反复思考，想出了不少解决方案。然而，实际操作中，他发现单靠自己的一己之力是远远不够的，这些方案必须经过管理层的协商与同意。但无论他提出什么建议，总有人坚决反对。反对的原因，往往并非方案本身不好，而是因为不同派系的利益纷争。
在这种内斗严重的环境下，褚时健要改变现状显得极为困难。厂内的“炮派”和“八派”争斗已久。为了各自维护自己的利益，这些派系的成员甚至不惜让整个工厂遭受损失。管理层的斗争让厂里的工作陷入了停滞，谁也不关心工厂的实际经营和发展。
面对这种情况，褚时健决定着手改革。首先，他决心改变原材料、厂房及生产过程，推出带过滤嘴的香烟。但谁知在生产的第一天，就有人散布谣言，说过滤嘴上的金粉有毒，会导致奇怪的病症。这一谣言导致“炮派”工人拒绝参与生产，推托责任给“八派”工人，局势一度变得混乱。褚时健决定果断回应，发出通知：所有参与闹事的“炮派”工人将按旷工处理。结果，派系内部的矛盾进一步加剧。尽管“炮派”未能如愿，但“八派”却认为自己占了上风，以为只要将褚时健挤走，就可以独占厂子。
1980年，褚时健果断开始了大规模的人员调整，一大批不称职的人员被撤职。这标志着他反击之战的正式开始。常言道：“一颗老鼠屎坏一锅粥。”要改变卷烟厂的现状，褚时健必须先清除那些内部的“毒瘤”。他首先解决的，是那些仅会口头上表态而从不做事的领导。这些人始终拖慢了工厂的进展，成为了褚时健能否顺利改革的障碍。
尽管这些改革措施并不容易，褚时健事先已经与胡良恕商议过，他需要足够的权力来推动改革。胡良恕也给予了他充分的支持，并保证只要是有利于工厂发展的事情，都会全力支持。这种前瞻性的支持，使得褚时健在裁员时能够减少阻力。
褚时健的换人并非随意决定，而是基于对厂内根深蒂固的腐败现象的深刻了解。他换掉的是那些屡教不改、阻碍工厂发展的官僚，而不是那些敢于直言、提出建设性意见的领导。面对一些不服气的人，褚时健冷静地回应了他们的质疑，并公开揭露他们的失职与腐败行为。工人们听到后，深受触动，纷纷表示对褚时健的敬重与支持。
褚时健的改革举措并没有仅仅停留在组织架构上。他进一步提出，卷烟厂要实行多劳多得的制度，以激励工人的生产积极性。改革的初步成果显现后，工人的态度也发生了变化。以前对褚时健冷眼相待的工人们，开始投身到生产当中，愿意为厂子的未来贡献自己的力量。
经过一系列的改革与努力，玉溪卷烟厂逐渐走出困境，开始迎来销售的爆发式增长。到1992年，玉溪卷烟厂已经成为中国最大的香烟生产商之一，业绩不断创新高。
此后，褚时健带领工厂一路发展壮大，到1996年，税利已达到206亿元，成为中国烟草行业的龙头企业。褚时健的领导力和决心，使得玉溪卷烟厂从一个濒临破产的小工厂，一跃成为中国烟草市场的巨头。
1999年，褚时健因涉嫌巨额贪污而被判无期徒刑，人生跌入低谷。然而，褚时健并没有因此放弃。2001年，他因病获保外就医，并展开了人生的第二次创业——褚橙
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